Por;  Carmen Cecilia Velez Castro 

Gobernadora Distrito 4271

Revisando mis archivos de temas interesantes encontré este boletín cuyo título nos cae como anillo al dedo, dado lo que estamos viviendo en este momento y por esa razón quise compartirlo con el distrito. 

Los invito a que reflexionemos juntos sobre lo expuesto en este sabio artículo en el que hace siete años se trataron temas que hoy para nosotros son demasiado importantes y necesarios para nuestro futuro.

Presidentes, asistentes, equipo distrital, trabajemos como el mejor equipo en pro de nuestro distrito y de Rotary, ¡¡para poder seguir creando esperanza en el mundo.

BOLETIN ROTARIO INTERDISTRITAL

NRO. 195    2015-2016   14-05-2016

EL FUTURO DE ROTARY ESTA EN SUS MANOS

Por;  Carlos A. Soteras, de Argentina

Lema del presidente John Kenny en el año rotario 2009-2010, nos impulsa a algunas reflexiones. Sabemos lo que significa EL FUTURO DE ROTARY.  Sabemos, también, ESTA EN SUS MANOS.  Es decir, que el futuro de ROTARY es el resultado de lo que los rotarios están haciendo aquí y ahora.  ¡¡¡En otras palabras, significa que el futuro de ROTARY es ACCION!!! Por lo tanto, lo que va a garantizar el futuro de ROTARY es la ACCION. Pero la ACCION simple no es suficiente. ¡¡¡Para que la ACCION no se pierda en la voluptuosidad de los tiempos modernos, se necesita LA CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE ACCION!!!

Cualquier organización que cambia sus líderes cada año, seguramente estaría condenada al fracaso.  Pero esto no ocurre con ROTARY, gracias a dos conceptos modernos de gestión de la organización: CONTINUIDAD y SOSTENIBILIDAD.  La CONTINUIDAD es una palabra clave que se utiliza en ROTARY desde hace algún tiempo.  Todos los rotarios y dirigentes rotarios son eslabones de una cadena.  El éxito del conjunto no puede ser medido por la única fuerza de cualquier enlace.  Se ha dicho que una cadena es tan fuerte como su eslabón más débil.

Por lo tanto, las transiciones de un año rotario al siguiente deben estar bien planificadas. Para garantizar la continuidad de los servicios, los clubes deben tener sus objetivos de planificación estratégica y objetivos planteados para los próximos tres años y la participación de los presidentes electos y designados.  

La continuidad de las prioridades estratégicas de los clubes sin duda dará lugar a proporcionar servicios más eficientes.  Al abordar que ROTARY trata de sostenibilidad, veamos algunos conceptos preliminares.  Siempre se ha dicho que el éxito de un club depende del presidente. Cuando es bueno, el club es bueno, cuando es débil, el club es débil.  Hoy tengo la firme convicción de que el éxito de un club no depende del presidente, sino de los rotarios.  El Club es un reflejo de sus socios.  Los rotarios conscientes y dedicados al ideal de servicio hacen un club fuerte.  Un club nunca será fuerte si la mayoría esta desmotivado, desinteresado, por más de las mejores intenciones que pueda tener el presidente.

Otro concepto importante es el de la integración.  Un club no puede aislarse.  El aislamiento es el atajo más rápido para el cierre definitivo.  Es el papel de Gobernador de Distrito alentar a los clubes rotarios a mantener una estrecha integración entre los asociados y familiares, la integración entre los clubes con el equipo del Distrito, con empresas públicas y privadas, con la gente en las comunidades.  Cuando mayor es la integración de un club, más alto es el brillo de la llama ROTARY.

El tercer concepto es la visibilidad. La visibilidad hacia el público interno, nuestros compañeros rotarios, visibilidad al público en general, para que podamos mostrar nuestra imagen, nuestra fuerza. La visibilidad para el público objetivo, el beneficiario de nuestras acciones, para que sepan y entiendan como somos, cuales son nuestros ideales y metas.  Cuanto mayor sea la visibilidad de un club, mayor será su fuerza.  Y así llegamos a la sostenibilidad.  Mientras que la continuidad es una palabra conocida, la sostenibilidad es algo que solo se escuchó recientemente.

Sostenibilidad, en esencia, significa que el trabajo no termina cuando terminan los recursos de nuestros proyectos. De hecho, los proyectos sostenibles requieren un poco más de esfuerzo y recursos, pero la sostenibilidad es esencial para el éxito.

Cuando hablamos de sostenibilidad en ROTARY, no estamos hablando solo para asegurar que nuestros servicios van a durar. Queremos asegurarnos de que ROTARY dure.  Y se trata de asegurar que nuestros clubes sean sostenibles, que van a seguir siendo fuertes.

Por estas razones, se puede afirmar que:

EL FUTURO DE ROTARY ES LA ACCION, CON LA CONTINUIDAD Y LA SOSTENIBILIDAD.

ALBERTO BITTENCOURT

FEIXE DE VARAS