Por; PGD Álvaro Reyes C. Presidente Comité Distrital de servicio a la Comunidad D 4281    

 Revisando el plan de acción de rotary national se presentan 4 prioridades que debemos desarrollar para fortalecer a rotary international:

Primera Prioridad: Incrementar Nuestro Impacto

Segunda Prioridad: Ampliar Nuestro Alcance

Tercera Prioridad:Mejorar el Involucramiento de los Participantes.

Cuarta Prioridad: Incrementar Nuestra Capacidad de Adaptación

Deseo en el presente artículo hacer una reflexión sobre la tercera y cuarta prioridad del plan de acción de rotary international ya que son muy importantes para el fortalecimiento de nuestra organización.

La tercera prioridad: Mejorar el Involucramiento de los Participantes.

Debería ser el punto de partida para lograr que los socios y clubes persistan y permanezcan. Ellos crecerán en número, solo a partir de que sus socios se sientan muy a gusto en todos los aspectos al interior de sus clubes, en especial en la interrelación con sus compañeros.

Hagamos un alto en el camino respecto a la marcha de nuestros clubes, y por los medios que se consideren más adecuados, (entrevistas a nivel personal o grupal, encuesta de satisfacción o diálogo abierto al interior de los mismos), busquemos encontrar lo que hace que no se sientan a gusto y así proponer salidas que nos permitan encontrar el estado ideal de satisfacción de los socios. Los líderes deben entender que solo a partir de que los socios se sientan a gusto, se podrá lograr que se comprometan a realizar un trabajo (ojalá el que más les guste hacer) y harán todo lo que esté a su alcance, para obtener éxito.

No olvidemos que, en los clubes, buscamos satisfacer la necesidad de pertenencia, de ser importantes, de reconocimiento, a partir del momento en que seamos aceptados por el grupo. 

La cuarta prioridad, el Incrementar Nuestra Capacidad de Adaptación.

Debería ser la segunda en orden de importancia. El mundo está en permanente movimiento y sujeto a cambios. Una verdad científica que nadie puede ni negar ni ocultar. Así como las especies evolucionan para adaptarse a las circunstancias, el hombre, poseedor de inteligencia como el que más (al menos en lo conocido hasta ahora), debe, en la medida en que le sea factible, propiciar en sí mismo estos cambios a nivel personal para adaptarse a las circunstancias en que se desenvuelve, y en el caso de nuestros clubes rotarios, para poder expresar libremente sus ideas sin experimentar ningún tipo de temor por esto, y a respetar las ideas de los demás así sean diferentes a las propias. Debemos partir del hecho de reconocer que así seamos únicos e irrepetibles, no somos perfectos. Aceptar la diferencia en todos los aspectos debe ser el punto de partida. Simplifiquemos igualmente las Estructuras y los Procesos de Gobernanza. Fomentemos estructuras más diversas en la toma de decisiones. Estamos orgullosos de los valores y logros de nuestra organización, pero debemos aceptar que la velocidad en decidir sobre estos cambios, es demasiado lenta. Aunque con frecuencia miramos hacia el  futuro, debemos reconocer que la mayor parte del tiempo, lo utilizamos en mirar hacia atrás. Esta no debe ser nuestra actitud. Debemos cambiar, adaptarnos y hacerlo ahora. Nuestros planes deben ser adaptables. 

“Nuestros valores seguirán siendo el centro de gravedad y nuestra Visión, la brújula”. Como lo dice Rotary, lo anterior no impone ninguna restricción a la libertad de los clubes. No estarán limitados por su innovación para propiciar los cambios, que tanto necesita Rotary International. Una vez hayamos entendido las anteriores prioridades, estaremos listos para Incrementar nuestro Impacto y Ampliar nuestro Alcance y así completar el enfoque respecto a las cuatro prioridades de nuestro Plan de Acción.