Por; PDG Salvador Rizzo Tavares

La innovación disruptiva es aquella tecnología que reemplaza o que genera una ruptura brusca sobre una tecnología dominante. Cualquier innovación que llevemos a cabo, siempre genera temor al cambio, sin embargo también es un espacio de grandes oportunidades. La innovación disruptiva en los clubes rotarios tiene un impacto real en cuatro segmentos: Capacitación, proyección de la imagen pública, comunicaciones y recaudación de fondos. Existen varios ejemplos en nuestra vida diaria; como Wikipedia, Netflix y Uber, entre muchos otros, en principio abordaré la capacitación en línea, sin importar barreras de tiempo y lugar, gracias a la tecnología, los rotarios tenemos acceso a una educación en línea de calidad, desde la comodidad del hogar o la oficina.

En el centro de formación de Rotary tenemos 33 cursos en español, que van desde cómo usar las herramientas en línea, hasta la adquisición de destrezas de liderazgo para desempeñar cargos en Rotary.  En lo relativo a cómo proyectar nuestra imagen hacia fuera de Rotary, hoy contamos con plataformas tecnológicas que nos permiten ir más rápido y también a mayor distancia. 

Les sugiero a los clubes rotarios, que creen una FanPage en Facebook y una cuenta de Instagram, para dar a conocer lo que realizan de servicio en sus comunidades, no para dar a conocer los eventos sociales que son para otros escenarios. También ha cambiado la forma de comunicarnos entre nosotros, ya no lo hacemos solamente en reuniones presenciales, hoy contamos con una oferta denominada comunicación omnicanal, que nos permite estar conectados en línea con nuestros amigos rotarios, no importando distancias de lugar, ni tiempo como por ejemplo el e-mail, chat, whatsApp, instant messenger de FaceBook, facetime, etc.

En el cuarto segmento de como podemos hacer innovadoras nuestras campañas de recaudación. Contamos con plataformas como el crowdfunding, dónde publicando un proyecto, se tiene acceso a fondos que aportan personas conocidas o no, sin importar la hora ni la distancia.

Al tomar en consideración estas herramientas tecnológicas y las mejores prácticas implementadas en Rotary en los últimos años, ahora me concentraré en una reflexión que hice meses atrás, cuando me dio una gran melancolía y añoranza de lo aspiracional que era Rotary cuando ingresé hace 30 años y las historias de cómo vivían mis compañeros hace 40 o 50 años. El Rotary de hace 30, 40 o 50 años no es el mismo de hoy.

El Rotary de esa época fue el que llegó a la cima nuestra organización por haber alcanzado el millón de socios y por haber iniciado el programa para erradicar la polio, que ha tenido un impacto positivo global.

Ese Rotary tenía una mística. Se hacia un proceso intensivo de admisión ya que era un orgullo,  pertenecer a un selecto grupo de rotarios. Se tenía un protocolo con alto respeto a las personas, a las instituciones y a nuestros símbolos nacionales. Se contaba con socios que eran capitanes de las mejores empresas de la ciudad con un lugar preponderante en las asociaciones civiles y empresariales con una gran influencia positiva en las decisiones políticas donde se realizaban los proyectos más importantes de servicio humanitario.

Y es entonces, que a partir de esta reflexión, que derivó mí decisión personal de trabajar juntos para volver a tener ese Rotary, haciendo un híbrido con todo lo que la modernidad nos ofrece.

Es una paradoja, pero podría ser que al evolucionar tecnológicamente, debamos de corregir el rumbo aplicando la forma de vida y valores de antes, para contar con mejores clubes rotarios.

Para lograr lo anterior, desde mi particular visión, me permito hacerme 10 preguntas que iré analizando con ustedes.

1. ¿Cómo poder conservar los socios en nuestros clubes rotarios?

Cada año ingresan en el mundo, aproximadamente 150 mil socios, pero también se retiran casi el mismo número, la mayoría socios que tenian poco tiempo de ingresados. 

¿Qué debemos hacer para que se queden con nosotros?.

Debemos realizar un mayor esfuerzo y ser más atractivos. Deberemos tener capacitación con por lo menos una corta sesión por mes con temas de los programas de Rotary y LFR, en  compañerismo llevar a cabo una actividad por mes, para fortalecer la amistad fuera de las sesiones ordinarias para que todos los socios tengan una actividad en en el proceso operativo del club, y que los clubes lleven a cabo proyectos de servicio humanitario.

Si tenemos un socio capacitado, que tiene amigos en el club, convive con sus familias, se compromete al tener una actividad y deja que su corazón se sensibilice al ayudar a nuestros semejantes, él nunca se irá del club.

2. ¿La capacitación que se imparte en Rotary es atractiva y  suficiente?

Hoy tenemos una oferta muy amplia de capacitación, para aprender más de nuestra organización. Les doy algunos ejemplos:

•Capacitación en línea.
•Capacitación de ILR 
•Capacitación presencial (PETS, Asamblea, Seminarios Integrales).

Pero ¿qué pasa?, que solamente asisten en promedio, el 15% de los socios de los distritos a estos eventos de capacitación. 
Todos en nuestras profesiones tenemos que aprender cada día más, para mantenernos actualizados. Y en Rotary pasa lo mismo.

3. ¿Por qué es importante contribuir a La Fundación Rotaria?

LFR es el brazo financiero de RI. Con nuestras aportaciones o lo que recaudamos a través de eventos que realizamos, ayudamos a que podamos cumplir la promesa de tener un mundo libre de polio, financiamos becas y realizamos subvenciones globales y distritales para poder paliar las necesidades de nuestras comunidades. 

4. ¿Qué tanto impacto de servicio humanitario está logrando los clubes rotarios en las comunidades?

Cuando realicemos proyectos de servicio en nuestras ciudades, debemos hacer un diagnóstico de las necesidades, invitar a un club rotario del extranjero, para vivir la internacionalidad, buscar alianzas con empresas de la ciudad y el gobierno y realizar un plan profesional de implementación del proyecto con un sistema de medición de resultados.

5. ¿Por qué no asisten la mayoría de los socios y sus familias a los eventos distritales e internacionales?

A pesar de tener una gran variedad de eventos durante todo el año, donde además de tratar temas rotarios, se nos da la oportunidad de compartir con nuestras parejas, con los hijos, con nuestros padres, integrando la familia a Rotary. 

6. ¿Ofrecemos nuestros servicios profesionales a nuestra comunidad?

Una de las razones misionales de nuestra organización, a través de la segunda avenida, la avenida del servicio a través de la ocupación, que nos invita a estimular a los rotarios a servir a nuestros semejantes a través de nuestra profesión u oficio.

Por ejemplo, los médicos en campañas de salud, los contadores públicos en asesoría a emprendedores, los abogados (notarios) en la regularización de las propiedades de quienes no pueden pagar por ello, y así, cada uno de nosotros brindarnos a nuestra comunidad.

7. ¿Los rotarios realmente practicamos la prueba cuádruple?

Ninguno de nosotros somos perfectos, todos erramos en alguna parte de nuestras vidas, pero la vida y Rotary nos dan la oportunidad todos los días, de ser mejores pensando en positivo, para hacer nuestras obras del día correctamente y para ser personas de bien. La mejor imagen pública de Rotary es lo que somos y lo que hacemos los rotarios. Cuidemos nuestra propia imagen y la de Rotary.

8.¿Es bueno hacer negocios entre rotarios?

La diversidad de las clasificaciones fue una de nuestras bases de inicio en Rotary y claro que se pueden hacer negocios entre los rotarios, diría que es lo ideal, pero siempre y cuando apliquemos la prueba cuádruple en todo momento, ofreciendo a un rotario, las mejores condiciones de igualdad con los clientes que no son rotarios. Rotary es una red de negocios de 1.2 millones de socios, que debemos de aprovechar.
9. ¿Nuestros mejores amigos son rotarios?

¿Sus mejores amigos son rotarios?  Los míos sí.

La mayoría de los socios rotarios tenemos como nuestros mejores amigos a otros socios rotarios que conocimos dentro de nuestro club, o de otras partes del mundo, con los que anhelamos volver a encontrarnos en algún otro momento o evento rotario. Hagamos a nuestros compañeros rotarios nuestros mejores amigos de vida.

10. ¿Rotary es atractivo para los jóvenes profesionales y empresarios?

Si nos aplicamos en los 9 puntos anteriores, claro que seremos atractivos para los jóvenes.

Crear un club Interact o un Club Rotaract es un magnífico proyecto de servicio en beneficio de nuestra comunidad.

Es importante reflexionar que la participación de los jóvenes profesionales de menos de 40 años en el mundo en Rotary, es de apenas un 9% y es por ello que deseamos que nuestros clubes rotarios y nuestra organizacion, tengan socios jóvenes, que los lideren a futuro.

Por que será entonces que las empresas con mayor influencia, innovación y exitosas en el mundo de la tecnología, las dirigen jóvenes. Esa es la razón por la que necesitamos atraer jóvenes para que lideren nuestra organización, porque los jóvenes están tomando las grandes decisiones de nuestro mundo.

Para finalizar, les solicito encarecidamente cambiar nuestra narrativa como rotarios y derivado de ello, les comparto lo que espero y deseo en el presente y futuro, por que afortundamente Rotary “abre oportunidades”.

Sueño con un Rotary en donde a los jóvenes puedan oidas y aceptadas sus ideas y ellas sean tomados en cuenta.

Sueño con un Rotary en donde los rotarios con antigüedad compartan sus experiencias profesionales y rotarias con los jóvenes.

Sueño con un Rotary en donde la nueva generación de rotarios sea un ejemplo de rectitud y liderazgo positivo.

Sueño con un Rotary sin diferencia de edades, donde la experiencia y la juventud se complementen en armonía, para ser cada día mejores rotarios.

Sueño con un Rotary en donde todos los socios tengan la humildad de aceptar y trabajar con responsabilidad donde se les invite a colaborar.

Pero sobre todo: Sueño con un Rotary que sea liderado por socios eticos y comprometidos en hacer más grande nuestra organización, pero también más sensibles ante las necesidades de los demás.

Muchas gracias.