PGDJaime Humberto Solano Ruíz
Iniciamos nuestro año 2025 – 2026 y damos la bienvenida a las nuevas juntas directivas de nuestros clubes Rotarios. Comienza la sinergia de cada uno de sus miembros aportando sus mejores potenciales para el logro de las metas propuestas no solo a Rotary International sino con las comunidades que atendemos.
Pero es común que la relación entre rotarios que integran la junta directiva no sea perfecta, lo que puede dificultar los propósitos que nos hemos trazado. Los desencuentros pueden surgir debido a una variedad de factores. En primer lugar, cada uno puede tener perspectivas y enfoques distintos sobre la administración de los clubes, el manejo de las actividades con las comunidades y la forma de ejercer liderazgo en los proyectos que se desarrollan. En segundo lugar, las diferencias de personalidad y estilos de trabajo también pueden generar conflictos potenciales. Mientras un socio esta orientado a la acción y ser mas pragmático, otro socio miembro de junta puede ser mas reflexivo y cauteloso en sus enfoques. Estos contrastes de estilo pueden generar tensiones en la colaboración y la coordinación de esfuerzos.
Ante esta realidad, ROTARY como escuela de vida, nos plantea aspectos importantes a considerar en beneficio de las labores que debemos desarrollar como junta directiva:
1) Respeto mutuo ante las diferencias que se presentan. El pensar diferentes no los hace enemigos. Hay puntos de vista por respetar y analizar del compañero Rotario.
2) Conexión por el bien del club, entendiendo que el objetivo de todos los miembros de la junta es el éxito y logro de los proyectos definidos.
3) Comunicación efectiva como la clave para superar las diferencias al estar dispuestos a escuchar las opiniones del otro, expresar sus preocupaciones de manera constructiva y buscar soluciones en conjunto.
4) Establecer expectativas claras al definir roles, responsabilidades y compromisos ante las actividades a realizar.
5) Fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo. No se trata de dividir y reinar. Se trata de tener conciencia que la amistad parte de la aceptación de las diferencias que tenemos, pero que los objetivos de los proyectos por desarrollar se deben alcanzar.
6) Pensemos en la comunidad. Dice el refrán que en “En la pelea de los burros el que pierde es el arriero”. Que nuestras diferencias no sean un obstáculo para el desarrollo de proyectos en las comunidades.
Grandes retos tienen los miembros de las juntas directivas de nuestros clubes rotarios en este año rotario. Las diferencias pueden existir, pero debemos tener un claro objetivo: Ayudar a la comunidad como una respuesta de la amistad y fraternidad que nos profesamos.
